首先要明确，自己想要的是什么，不想要的是什么，当老板是不是真的适合你？
要知道，绝大多数人不适合自己做老板，也就是极少数人适合自己做老板。但是，有为数不少的那么一部分人其实是可以和一些信得过的朋友合伙做一些成熟买卖的。其实就是“做成熟市场生意”的那种老板，而不是我们平时媒体报道里看到的那种九死一生的“创业者”。
但即便是做成熟市场的生意，自己做老板也几乎注定了会比你打工更苦一些，不过它的好处也很明显——自己做老板是这是你主动接受变化和挑战，而且往往是找到了长板后的“扬长避短”，动力更足执行力也更足，很多人即便短期不顺或者某个项目黄了，所提升的个人能力也足以让他再东山再起或者找份还过得去的工作重新积累。反观自己一直打工，如果你那不是铁饭碗什么的，可要小心了，智能时代下的当代，一不小心可能哪天AI就出现把你给“优化”了。
如果你确定自己今后要做老板，那我给你一条建议：
多用闭环思维，少把自己真当“螺丝钉”。
很多职业看着都挺“螺丝钉”的，其实不然，你不妨问问自己，在工作过程中你能接触到的同事是不是有跨部门、跨职能、跨行业、跨内外部的呢？如果有，这就是你琢磨明白你老板的“能赚钱的生意”是怎么做的“线索”。
所谓线索，自然不可能是轻轻松松让你弄明白的，它是你向外延伸的桥梁，你需要做的是以自己的工作内容为出发，用恰当的技巧去获取与你相关的上下链条里的信息，再凭借一定的逻辑分析和进一步的调研去摸清正个闭环。
这样的闭环思维能帮助你：
1. 摆脱螺丝钉标签，有助于跨部门跨职能协作和自己的工作表现，也有助于内部晋升，并借此获得更高的视野，进一步全局观察公司的盈利模式；
2. 看清楚所在公司的商业模式，为今后做老板做铺垫；
3. 积累跨领域甚至跨界的未来合作伙伴、客户及合伙人，为之后的创业打基础。
如果你真要说，自己现在做的工作就是非常“内勤”，很少与内部其他部门甚至小组有接触，那还是建议你早日考虑转型。当下社会和十年二十年前有了巨大的差异，当时是三百六十行行出状元，至少前台有前台的高成长，后台也有后台的稳定性，但从趋势看，今后最容易被科技革命和生产力革命优化的就是后台了。
前中后台相关的概念，可以参考：
P.S. 关于创业，之前写过相关的内容，我贴在这里供大家参考：
首先，现要给各位“踌躇满志”的大学生们（以及部分拥有一定的职场从业经验人士）泼一盆大大的冷水——
创业这件事儿（这条路），不适合绝大多数人（99.9999%），创业成功的概率更是被认为是【小概率事件】。
然而，对于上面这句话，我也曾一度为之却步，但经过近5年的创业经历，在经历了各式起伏跌宕后，我对这句话有了全新的认识：
不少人（百万分之一有明确职业目标和事业追求者，0.01%的人）都适合创业，只是我们必须明确【创业】的定义以及不同的形式并在不同的阶段选择最适合自己的形式。
0.01%是多少？0.01%指的是万分之一，相比最初我理解的99.9999%人不适合创业（即只有0.0001%的人适合创业，即百万分之一），高了100倍之多。
回到我的认识上，具体来说，如下图，不同创业形式迥异，绝非狭义理解上的创业形式（自起炉灶→注册公司→个人英雄主义单干）那样狭隘：
在我看来，【创业】的定义由其形式的不同可以分为三大类：
在成熟平台的依托下创业自起炉灶由0至1加入创业团队
逐一来看这三类创业的形式：
第一，在成熟平台依托下
我们会有机会在平台内部进行【创业】，也有机会在平台的依托下在“母体外”进行创业的实践。在克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和芬尼克兹创始人宗毅的《裂变式创业》两本书籍中我们可以看到“长江后浪推前浪”的“灰犀牛”事件的客观规律，也能从中看到在“前车之鉴”的影响下越来越多的巨无霸企业为规避外部竞争对手“颠覆式创业”对其领导地位的冲击越来越多地采取主动积极的措施——主动进行“颠覆式创新创业”以“革自己的命”。
这无疑赋予了每一个能力突出、职业目标清晰、愿景远大的个体打工者在成熟平台依托下创业的良机。在母公司的资金、资源、人力支持下进行创新可谓是最高性价比的“创新创业经验积累方式与途径”之一，【成】则足以载入史册并有望实现“第一桶金”的愿望（“第一桶金“往往被认为是将来“自起炉灶从零至壹”的重要基石，也是未来实现更远大事业理想的原始资本积累。），【败】则依然可以积累弥足珍贵的“失败之财富”，作为“成功之母”为未来的创业成功增添足具分量的砝码。相比“在缺乏足够原始资本和经验积累的情况下all-in创业”，这样的机会绝对值得每一个有梦想有理想的年轻人深思。
第二，加入创业团队
2014年在达沃斯论坛上，李克强总理首次提出了“大众创业，万众创新”的主张，然而“创业维坚”，我们决不能不顾“现实积累”就凭借“一腔热血”就“飞蛾扑火”，相比“鲁莽的创业“其实我们有充分的机会借助“积极的创业环境”寻求“创业资本的积累”。
不论作为合伙人，亦或是作为纯粹的打工者身份，加入创业团队均可以收获宝贵的历练：
第三，真正“自起炉灶，由零至壹”
在资金、人脉、团队、产品、盈利模式等方面积累相对充分的前提下“自起炉灶，由零至壹”可谓是个人（核心团队）英雄主义创新创业最具魅力的形式。然而在这类形式下也分为不同的两种陆炯选择：
在前者的前提下，“生意思维”和“商业思维”是迥异的两种不同路径。
在“生意思维”下组织可以更多地自主发展，速度可快可慢，可激进可保守，可“大刀阔斧”可“工匠精神”，由于没有资本要求的业绩压力（增速要求），创业的风险相对可控。要知道创业绝不是必须以“规模和体量”轮英雄的，在互联网时代下的“定制化趋势”下专注特定的、足够垂直的细分领域的工匠精神同样是意义非凡的创业形式之一。
就好有句“古话”所说的“职业不分贵贱”，创业同样如此——创业不分“大小”。
而在后者为前提之下，资本杠杆下的创业模式注定存在更为“杠杆化”的硬币的两面：
好的方面，在资本助力赋能之下，创业项目拥有了更充沛的资金以及更丰富的战略资源，在诸如蓝海市场下的跑马圈地占据市场的角度来看，无疑获得了更大的胜券。借助这样的“魔力”，逻辑上，这使得很多企业在创业初期信心倍增，也使得部分重资产模式的创业项目得以迈出关键的第一步。
而不好的方面，在国内效仿（借鉴与学习）下的创业大环境下，资本更多地（相比西方资本主义发达国家大环境下）会要求与融资方进行对赌，并由创始人团队个人承担无限连带责任（在未如期达成投资人要求业绩要求下通过个人回顾投资人手中股权或其他形式承担投资人投资收益的损失），更有甚者为了内心的“信念”（“执念”）在资金链出现断裂的时候不少创业者宁愿通过“个人举债”的方式来为企业续命，一不小心便跌入了万劫不复的深渊。曾经与李响、高燃、戴志康并称为“80后创业领袖”、“IT四少”的茅侃侃就在自己的创业项目中由于此类“极限操作”而遗憾地结束了自己年轻的生命。
通过以上三大类创业形式，不知是否对各位踌躇满志蠢蠢欲动的青年才俊们是否有所触动呢？
且慢，不知细心的读者是否发现了图中的“打工身份”这种形式？
又是否会有人好奇——
为何“打工身份”这样单纯的形式也被老师归纳在创业的形式之中呢？
创业成功与否似乎对于一个纯打工者来说并没有任何足够大的获益嘛？
此话非也！如果拥有一颗创业的心，如果一个人的创业可以“不往初心”，那么“身份”仅仅只会是“身份”而已，在看似寻常的每日工作可以秉持“精益求精”的精神，不断积极主动地“发现问题并解决问题”来对待工作和服务社会，这才是创业精神最好的体现。
换句话说，“拥有这样的状态并日复一日”才是日后“创业成功”最扎实的积累！
要实现这一点，需要的正是——
尽早做好职业规划，在此基础上不断磨练技艺，积累经验、资本、人脉，才能在有朝一日以更举足轻重的角色投入到更具潜力的创业项目中去！总结：
创业形式何其多，我们决不能拘泥于狭义的创业形式，而是回顾“初心”，真正理解“创业”的本质，在不同的阶段选择最适合自己的形式去积累“成就伟业”的每一个必要要素，这也正是我们一直强调职业规划重要性的一个侧面体现。
❤️如果觉得我的回答对你有帮助，想请你帮我做3件事：
