指导老师:
填表日期:
填写须知
一、项目种类:技术创新、咨询服务和文化创意三类。
二、项目团队要求:成员最多7人,均应实质参加创业实践,
此中负责人1人。
三、计划书要求:正确描述项目供给的产品或服务,系统阐
述项目或服务基于特定的市场机遇和竞争环境下,拟定的经营和
管理策略方案,详细说明项目执行所需资源以及存在风险和防备
措施。
四、文本写作要求:正文部分标题四号黑体,正文内容小四
号宋体字,;需签字部分由相关人员以黑色笔署名。均
用A4纸双面打印,于左边装订成册。
五、字数要求:6000—8000字,不含附件字数。
..
一、项目基本状况
项目(公司)
名称
LOGO及含义
项目申请经费
完成年限
年
月至
年月
(元)
负责人姓名
性别
出生年月
学院
学号
年级专业
手机号码
电子邮件
身份证号
家庭地址
姓名
性别
学院
年级专业
项目分工
团队成员
姓名性别单位/职称/职务手机号码
指导教师
(最多可选两
位老师)
项目现状
申明
()A创业计划B项目筹备C项目经营
我保证所提交的全部资料真实、合法、有效,创业团队将依据创业计划展创始业项目实践,并自觉遵守《重庆交通大学大学生创业基金管理方法》中规定的各项要求。
项目负责人(签字):年月日
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二、项目计划书(参照模板及撰写说明)
一、项目大纲。大纲反响创业项目全貌,内容包含创业项目简介、项
目市场远景解析、项目特点亮点、将来收益解析,以及先期准备状况。作为
创业计划书中最重要的部分,一般放在最后步骤进行撰写。已经成立公司的
需要撰写执行总结,包含写明公司建马上间、公司名称、地址、组织代码,
以及经营状况,并附营业执照。
二、产品或服务。清楚界定创业项目供给的产品或服务是什么,解决了什么社会问题,满足了花费者什么需求。内容包含产品的名称、特点及性能用途;产品的开发过程、品牌、专利及生命周期。
三、商业模式及战略。详细论述商业模式三个核心因素:客户价值主张、盈余模式、资源与能力。商业战略是在商业模式基础上的行为选择,商业战略集中表现了创业项目的市场竞争优势和目标。
四、市场解析。全面解析产品或服务所内行业的发显现状,市场远景
和竞争力状况(此刻和潜伏的竞争者市场),顾客购买状况,为产品的定价、
营销及分销渠道做好准备。
五、团队结构及管理。全面解析团队成员的知识、能力和经验优势,团队成员结构要互补,职责分工要明确,股权和利益分配关系要清楚,团队激励体系要健全。
六、营销计划。详细解析市场现状,拟定有效的营销策略,吸引花费者。内容包含营销渠道的选择和营销网络的建设、广告策略和促销策略、价格策略、市场营销中不测状况的应急对策等。
七、生产经营计划。论述新产品的生产制造及经营过程,内容要详细,细节要明确,要要点环绕战略和经营目标,做好生产因素(人、财、物)的
..
合理分配和使用计划。
八、财务计划。财务计划反响项目将来经营的财务损益状况,从而判
断项目的价值和远景。内容包含经费筹集方案、项目收入、项目支出,以
及产品的技术改进和更新换代成本等。详细写法可以参照以下格式:
申请项目资助经费元自筹经费元
项目支出估量项目收入估量
(申请限期内)(申请限期内)
金额金额
支出项目用途时间收入项目时间
(元)(元)
合计合计
九、风险解析及对策。创业者对项目实行过程中可能遇到的风险,包含技术风险、市场风险、管理风险、财务风险、团队管理,其余不行预示的风险提出有效的风险控制和防备手段。
十、预期成效。创业项目在基金资助期内需要达到的预期成效。内容包含项目经营的盈余状况、项目对社会的影响及价值、创业项目注册成为公司(微企为主)等。
十一、附录。附录是对创业计划的增补说明,证明计划的现实性和可
行性。内容包含媒体关于产品的报导、产品样品图片和说明、专利技术信息、合作者和花费者来信、市场检查等。
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三、指导教师建议
署名:年月日
四、学院介绍建议
负责人(署名):单位(盖章)
年月日
五、专家组评审建议
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组长(署名):年月日
六、中心审批建议
负责人(署名):单位(盖章)
年月日
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