谢邀。
天下武功,唯快不破。
互联网创业公司的核心竞争力,一个字,快。
身在互联网行业,身边挤满了聪明的对手。早年简单从美国抄一抄的时代也不复存在。这么残酷竞争中,的如果你的动作不快,最好不要创业。
产品是核心吗?再好的想法,如果不能短时间做出来投放市场,你会发现一堆差不多的产品冒出来。投放了不能快速迭代聚集用户,一堆抄袭者又冒出来。
团队是核心吗?如果不能快速的发现各自的长处去发挥,不能快速的找到投资,不能快速的招到人才,你到公司很快会面临发展的窘境。
所以创业之前你和你的合作伙伴可以花很多时间去思考、讨论、调研,但是开始创业以后,一切动作都要快。
这里的快不是说做事不动脑子,而是当被逼到绝境的时候,你们要疯狂的动脑子,寻找一切可能的解决方案,并且身体力行的去实施。
即便错了,还有马上换方法的机会。
只有这样才能在互联网创业公司中生存下来。
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合伙人都做技术的没什么弊端,大家一起先用技术把想法实现,然后放到市场上接受检验。
你们中间口才最好的,负责市场宣传,以及去跟投资人打交道。
产品感觉最好的去主导产品。
最精打细算的去管帐。
最有威望的来做项目进度管理。
都不会设计就请一个设计师帮忙。
缺什么补什么。