大学生创业融资的方式 大学生创业类比赛项目小白攻略|竞赛必备‼️

互联网+创新创业大赛经验分享❣️x0dx0a想要参加互联网+创新创业大赛却苦于项目的选择?x0dx0a想要参加互联网+创新创业大赛却不知道什么样的选题好?

大学生创业比赛项目

小白攻略|轻松拿下|互联网+国赛金奖※

互联网+创新创业大赛本届主体赛事包括高教主赛道(含国际参赛项且)青年红色筑梦之旅赛道和产业命题赛道。简单来说,就是你需要在参加比赛之前,拥有一个正在盈利或者可盈利的项目。根据项目撰写一份商业计划书提交到比赛组委会,通过初选后,进行项目答辩。经过校赛到省赛再到国赛的比赛,最终获得校级、省级、国家级比赛的金奖、银奖、铜奖。也能得到学校保研加分、综测加分、评优评奖等政策的倾斜与鼓励。

1.通关攻略

2.项目选题攻略

3.商业计划书

4.路演PPT制作

通关攻略

1高教主赛道

高教主赛道参赛项目类型:新工科类项且、新医科类项目、新农科类项且、新文科类项目

新工科类项目:大数据、云计算、人工智能、区块链、虚拟现实、智能制造、网络空间安全、机器人工程、工业自动化、新材料等领域,符合新工科建设理念和要求的项目;

新医科类项目:现代医疗技术、智能医疗设备、新药研发、健康康养、食药保健、智能医学、生物技术、生物材料等领域,符合新医科建设理念和要求的项目;

新农科类项目:现代种业、智慧农业、智能农机装备、农业大数据、食品营养、休闲农业、森林康养、生态修复、农业碳汇等领域,符合新农科建设理念和要求的项目;

新文科类项目:文化教育、数字经济、金融科技、财经、法务、融媒体、翻译、旅游休闲、动漫、文创设计与开发、电子商务、物流、体

育、非物质文化遗产保护、社会工作、家政服务、养老服务等领域,符合新文科建设理念和要求的项目。

高教主赛道:本科生组:创意组、初创组、成长组,研究生组:创意

组、初创组、成长组

2青年红色筑梦之旅赛道

青年红色筑梦之旅赛道:公益组、创意组、创业组

本科生创意组、研究生创意组中的科技成果,负责人应至少为其中一项的第一作者,其余科技成果应为团队成员参与。

初创组、成长组以及国赛通知发布之后成立公司的创意组的负责人应为公司法人。

3产业赛道

产业赛道简单来说是根据企业的需求来开展的项目,主要在于打通高校智力资源和企业发展需求,协同解决企业发展中所面临的技术、管理等现实问题。产业赛道的具体要求可以参考官网发布的企业赛道的有关通知。

项目选题攻略

互联网+创新创业大赛怎么参与?

项目选题

互联网+创新创业大赛的选题决定项目的前景,决定项目能够走得多

远。

如果是想要应对学校的作业,体验比赛的流程,拿到创新创业的学分,

那么就不太需要高大上的项目。立足于身边能够接触到的领域即可。

以下是一些聚焦于校园领域的项目的介绍,希望对你有启发。

几个有价值的创业类选题推荐:

(一)公益性项目(不以盈利为目的)

思路:关注一些弱势群体、特殊群体等,实现公益帮扶一人群差异

化、方法创新、目标创新

举例:无声咖啡馆项目(雇佣查哑人作为咖啡馆的服务员)

(二)乡村振兴项目

思路:虽然目前社会已经全面脱贫,但可以利用电商、差异化农产品等方式带动地方就业,实现乡村振兴。

(三)非物质文化遗产项目

思路:具有绝对的社会意义一可以与乡村振兴结合(如果你的家乡有

非遗项目再好不过了)

(四)元字宙项目

思路:

①虚拟办公室/虚拟自习室(本质是V虚拟现实技术+云技术,有落地前景)

②虚拟社区/虚拟购物(强调体验感、交互性、直人服务)

③体育健身(着重功效性和科学性)一例如:对场地有限制的冰雪运

(五)文创项目

思路:利用节日、校园相关特性,制作一些周边纪念品,如书签、挂

件、笔记本等

(六)传统电商的创新创业项目

思路:利用互联网新技术(如大数据检索、云计算等),在传统电商的

基础上实现现代创新,加入一些新颖的的宣传、经营手段等。

(七)信息技术服务项目

思路:制作APP解决大学生的痛点问题,已成为主流趋势。

(八)老龄项目

思路:人口老龄化日益严重,老年人成为信息数字时代的边缘人

推荐方向:智慧养老、健康检测、出行&膳食&老年社交&老年娱乐

四、较为不推荐选题

(一)已经有成熟市场的项目

举例:大学生考研平台、网页设计外包平台、心理辅导平台

(二)行业门槛高的项目

举例:互联网医院(线上问诊+线上开药+线下取药)

(三)基于校园的项目

举例:校园跑腿、校园兼职、二手商品交易平台

弊端:没有差异化,同质化项目很多

商业计划书

一份完整的商业计划书包括八个板块,分别为对项目的简单介绍、公司的个绍、市场情况分析、产品与技术分析、商业模式的阐述、营销模式、财务模式以及其他附件资料(对项目的一些重要方面的佐证)

1项目摘要

公司概况

产品介绍

市场分析

商业模式

组织管理

风险管理

2公司概况

公司介绍

团队成员介绍

公司组织架构

公司宗旨及文化

3市场分析

行业背景分析

目标客户分析

目标客户需求分析

行业发展分析

主要竞争者分析

4产品与技术分析

产品介绍

这个板块主要对于你的产品进行一个介绍,突出自己产品的功能,尽可能的完善,从而形成自己的主要卖点及核心竞争力。

产品优势这个板块主要对于自己的产品的优势给做一个详细的说明,从而吸引评委或者投资人。

产品可行性分析

当然做出了属于自己的产品,则需要你自己做出相应的可行性分析,拿出一套具体可行的方案,才能够打动评委及投资人的

5商业模式

商业模式板块应该算是你的核心,评价一个项目的好坏,首先需要关注的是这个项目是否能够盈利,如果不能够盈利的话,那么你的想法再好,都是难以落地实现的,反之如果你的项目一般般,创新性不够强,但是能够落地盈利,那么该项目的可行性就远高于难以盈利的项目。

商业模式的概述

商业模式的评价

团队成员的介绍

盈利方案

未来发展

6营销模式

7财务模式

公司财务基本状况

销售预计表

成本费用核算

利润及利润分配表

融资方案和回报

8附录

路演PPT制作

互联网+创新创业大赛的答辩PPT制作

封面:

项目名称+一句话描述(体现项目的优势和特色)

正文:

第一部分:分析行业背景和市场现状。(1-2页)

第二部分:讲清楚要做什么。(1页)

第三部分:如何做以及现状。(6页)

第四部分:项目团队介绍。(1-2页)

第五部分:财务预测与融资计划。(1页)

尾页:

致谢

作为一名参加多次创赛的学长,整理了很多优秀国奖案例

如果你不知道怎么写商业计划书,或者是还没有确定方向,不妨看看往届的优秀作品,站在巨人的肩膀上,有时能打开很多思路

如果你把获奖案例看作是100的作品,那么我们去借鉴替他们,至少也能得出七八十的优秀作品出来,拿奖是没问题的,甚至省奖也可以冲下!

咱们先从模仿开始,先学走,再奔跑,相信大家借鉴这些优秀的案例,都能在比赛中获得自己的荣誉。话不多说直接上图!

(资料获取方式在最下方)

一、近四年省奖、国奖完整案例

该文件夹包含近百份省国奖完整案例(更新中,包更新),即包括商业计划书与PPT、财务数据、计划书格式、获奖证明与版权转让协议

二、部分思维导图

三、可以自动生成财务数据的Excel表格

四、商业计划书格式

五、评委常提的问题大全

六、创新创业大赛视频课程

互联网+大学生创新创业大赛获奖指南(视频课程)

创赛如何找到好创意(视频课程)

创赛零基础搞定商业计划书(视频课程)

创赛如何找到靠谱的队友(视频课程)

创赛黄金团队分工与管理(视频课程)

创赛如何申请专利?(视频课程)

创赛如何做好PPT(视频课程)

创赛零基础搞定答辩(视频课程)

七、创新创业大赛国赛评委答疑群

配置一位国赛网评评委,高校校外创业导师(23年指导了一个国金两个国铜)

在群里给大家做创赛问题的答疑

有问题,备赛过程以及比赛时有问题,都可以在群里咨询

最后的话

这类比赛对人的锻炼价值很大,因为它基本模拟了一个产品的整个生命流程,包括从产品的创意提出、可行性分析,到产品的市场需求分析、产品的研发设计,最后到产品功能验证、产品应用推广和售后等这一系列流程。

一个好的创赛成绩对自我提升、保研、落户等都有很大帮助

比较直接的有

因此,假如你投入了精力,你可以从比赛中学到很多东西,尤其重要的是发现问题、分析问题、解决问题的能力,这些能力才是潜移默化拉开同龄人差距的关键!

资料包获取方式

扫描下方二维码即可获取(白**党勿扰)

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