随着二孩政策的开放，现代女性职业需求的上升，新生代家庭对于托育的需求越来越刚性。
据相关调查统计，我国现在约8000万的0-3岁婴幼儿，而各类托育机构的入托率仅为4.1%，中国城市 3 岁以下儿童的入托率不到 10%，而发达国家这一数字为25%-55%之间。
有需求就会有市场，早幼教的市场红利，让0-3岁婴幼儿的托育机构自去年起进入了快速增长期，各路投资人纷纷出招——
加盟托育品牌，小白直接上手，靠谱不？
想要尽快抓住托育风口的投资人，大多数倾向于选择连锁加盟的方式，希望通过直接复制实现快速盈利，但现实往往没那么简单——
近期，某一知名托育品牌在北京的18家托儿所相继倒闭，大多数投资人血本无归……
▲截自北京商报▲
考虑加盟与否，前期准备很重要
早教机构成立容易，但盈利全靠天命，目前早教市场无龙头企业，加盟品牌鱼龙混杂。所谓的可复制盈利模式，很可能只是广告噱头——
从财务预算、整体规划到销售、选址、推广再到设计、装修、管理，加盟后品牌商几乎不可能提供全流程的细节指导。
如果机构管理者不懂专业或不善经营，搞不定招生不能让家长信任，种种因素都会导致亏损甚至倒闭。
当然，托育风口下竞争激增，若要实现盈利和长期经营，还需形成园所特色，要么有值得信赖的师资、要么有利于孩子成长的环境、要么有广泛宣传的招生能力、要么多者兼备……
投资需谨慎，创业有风险。在瞄准托育商机创办托育机构之前，需要先了解行业、分析竞争对手、尽可能吸取前人办园的经验……而不是一来就想着加盟，砸钱过后很可能一无所有！
外行人看热闹，看到了投资价值但对行业不够了解，所以选择走捷径——“小白”直接上手。
交了加盟费用，经过装修/设计/采购/推广系列流程之后投入百万，却未必有配套的售后服务保障，机构的后续运作（招生/管理）难以开展，最终纷纷逃离市场。
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