互联网创业模式有哪些 流量红利枯竭,消费互联网创业进入Hard模式

互联网流量红利对BAT来说仍是重要依托,但是对于创业者来说却已经进入了hard模式。但是仍然有这些方法能让你在流量红利枯竭的时代混的风生水起!

联网流量红利对BAT来说仍是重要依托,但是对于创业者来说却已经进入了hard模式。但是仍然有这些方法能让你在流量红利枯竭的时代混的风生水起!

文丨胡磊

来源:蓝湖资本(ID:)

2015年对于互联网创业和投资来讲,是跌宕起伏的一年。从年初的风生水起,到年底的风平浪静,切换的有点突然。一时间,似乎创业者和投资人都突然找不到了热点,开始原地打转。趁春节假期回顾了一下2015年的点点滴滴,试图给发生的一切找个合理的解释。得出的结论之一,就是互联网创业进入了Hard模式。

从几张图表开始说起吧:

移动应用占多平台消费互联网产品使用时长的比例

: Multi- , UBS

由于没有中国的数据,就用了美国的数据,相信趋势是一样的。毫无疑问,移动对于PC的取代是摧枯拉朽的。不到两年的时间,用户的上网时间分布,已经从50/50变成了80%在移动终端。而期间所有转身慢的公司,都成了这个时代的恐龙。同样,乱世出英豪,这一交替的过程,也造就了今日头条等一批移动时代的明星公司。

但不幸的是,对今天的创业者来说,PC往移动更迭的“乱世”正在迅速结束。15年开始,智能手机用户的人口红利开始逐渐消失。

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而这,只是一半的坏消息。另外一半是:互联网巨头正在完成布局,开始收紧对于用户的控制。

MAU(月独立用户数)排名前20的产品里面,只有微博、美团和Wifi万能钥匙是非BAT的。

除了用户数量的覆盖,巨头对于用户使用时长的侵占也是碾压式的。

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用户时长前20名的名单里面,只有今日头条、同花顺、搜狐视频和陌陌是非BAT的产品。

更加雪上加霜的是,微信已经不知不觉的占领了我们1/3到1/2的手机时长(下图是我的手机电池消耗情况截屏)。而微信今天仍然没有商业化、规模化的针对第三方的流量分发机制,成了一个不折不扣的流量黑洞。

把上面的这些坏消息叠加,就不难理解为什么2015年流量获取变得这么困难,甚至疯狂。而消费互联网公司为了获取流量,都纷纷开始导向传统媒体、甚至人肉的方式。

当然,这流量枯竭的环境下,也还是有不少公司抓住了特有的机会,异军突起:

说了这么多令人沮丧的坏消息,还是要振奋一下精神,分享一下我认为的hard模式下创业机会:

每次经济下行、股市萧条的时候,都会出现伟大的公司。希望这次宏观经济和流量环境的叠加,能创造出更多的惊喜,我们一起拭目以待。

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新媒体公司「新知百略」旗下

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