大学生如何选择创业项目一、引言在就业形势愈加严峻的情况下，很多大学毕业生开始选择创业。而创业的首要任务就是创业项目的选择，是创业中最难，也是最关键的一步，选择项目就是选择创业方向，很大一部分创业失败是由于项目选择错误所致。大学生在选择项目时往往带有很大的盲目性，容易跟风，挑一些目前最流行最赚钱的项目，没有经过任何评估，就仓促开业，也不管是不是自己熟悉的行业，适不适合自己创业。选择合适项目的重要性还体现在可以充分发挥大学生在专长、资源、人脉等方面的优势，在同类型的创业项目中取得竞争优势，减少创业中的阻力，提高创业的成功率。本文根据自己所学课程内容以及个人的一些理解，对进行了相关分析。二、大学生创业项目选择的影响因素创业者的性格会决定其行为特征，不同性格的大学生创业者选择的创业项目也不尽相同。外向型性格的大学生一般思维敏捷，善于交际、环境适应能力强。但遇事容易冲动、性子急，深入思考不足。这种性格的大学生创业者一般适合选择需要经常与人打交道的项目，如服务行业，教育行业、公关策划等方面的创业项目。内向型性格的大学生思维活动倾向于内在，喜欢单独工作。遇事喜欢思考，有充分的耐心，具有创业者所需的持之以恒的精神，忍耐力和承受力较好。
但容易钻牛角尖，优柔寡断，人际交往和接受新事物能力较差，对新环境的适应能力不够。这种性格的大学生创业者在选择创业项目时往往会避开那些经常与人打交道的项目，偏爱生产型和服务型的创业项目。复合型性格的大学生集中了外向型和内向型性格两方面的优势，可以在不同的时期或不同的场合会表现出不同的特征，是最适合创业的。一般办事认真，周到稳妥，决策果断，善于应变，具有较强的人格魅力，善于维护和扩展人脉资源，不惧挫折和困难，具有较强的战略眼光。但因其自身优点较多，容易自大，缺少亲和力，所以这类性格的学生喜欢在一些发展前景较好，处于高速成长期的行业选择创业项目，认准一个方向就做到底，不喜欢频繁地转变创业方向。专业和专长是大学生创业项目选择的主要影响因素之一。大学生创业选择与自己专业相关的项目，可以充分发挥自己的专业优势，提高创业的成功率。大多数大学生倾向于选择与自己的专业和专长相关的创业项目或会根据父辈的工作、社会关系和家庭经济状况来综合考虑。对大学生创业者而言，影响和改变外部环境不太可能，因此，大学生创业者应对环境进行分析，在选择创业项目时尽量适应环境。文化环境会对创业项目的市场需求产生影响，因此大学生在选择创业项目时，尽量选择符合当地的文化的产业；政策环境对大学生选择创业项目的影响是显著的，政策给予扶持或税收减免的行业是大学生创业项目的首选，如环保行业，高科技行业等等；大学生在选择创业项目时，不可避免会受到外部经济环境的影响，如国家的宏微观经济形势，创业所在地区的经济状况、消费者的可支配收入等因素。
除此之外，还有技术坏境，行业环境，竞争环境等。三、大学生创业项目选择的原则要有创新性。创业投资不能盲目的投资，它对项目可行性的要求近乎苛刻。如果一个创业计划立意平平、没有什么独特和创新之处，是不值得投资的。要有市场前景。创业项目一般而言要有良好的市场前景，现在一般的风险投资基金和“孵化器”所感兴趣的项目主要有网络技术、软件信息、新材料、新能源、机电一体化、节能领域、生物医药及精细化工等，这些项目有技术含量，而且发展前景也较好。要符合产业政策。我国目前还处在工业化程度逐步加深的阶段，为了不落后于发达国家，国家大力扶持发展高科技产业，给予政策和经济上的帮助。如果一个创业项目符合国家的产业导向，它成功的机会将会大大提高，反之则很容易夭折。四、大学生创业项目选择的依据由于大学生创业者群体的特殊性，适合大学生的创业项目要尽量能够发挥大学生的优势，在选择创业项目时，优先考虑以下六个方面：优先考虑政策优惠的创业项目。为了鼓励大学生创业，各级政府和行政主管部门都出台了一系列的优惠政策，有些是专门针对具体行业的，如大学生创业办信息业、咨询业、技术服务业的企业，可免征企业所得税两年等等。大学生创业者可以根据自身的实际情况，在这些可享受优惠的项目中找到适合自己创业的项目。
优先考虑技术性较低的项目。大学生创业者尽量避免一开始创业就进入高科技行业，高科技行业需投入大量的研发成本，对于资本金较少的创业者是难以实现的，所以大学生创业者可以选择技术性较低的行业做起，在积累了一定的资本后再考虑转入高科技行业。优先考虑处于成长期的项目。大学生创业者，在创业时也往往会去选一些刚开发出来的，毫无市场基础的项目，这样做会有很大的风险。选择一些处于成长期的项目，不仅能有效降低风险，而且可以获得相对较大的利润空间。优先考虑有特色的项目。别人没有的，与别人不同的，先于人发现的，比别人强的项目都可以归类为有特色的项目。特色项目除了可以避免陷入与同类型的竞争者同质化的困境，还可以提升产品的辨识度和认知度，拥有更高的定价空间。优先考虑初始投入资金较少的项目。大多创业的大学生都是利用父母亲友的资助和自己的一些积蓄作为启动资金开始创业的，因此，大学生在刚开始创业时，应尽量选择初期投入少，资金周转快的项目，这样才能有充足的流动资金维持企业的运营。优先考虑雇佣人力较少的项目。大学生创业者普遍缺少实际的管理经验，如果一上手就开始管理很多的员工，往往会使企业内部管理混乱。因而没有管人经验的大学生，可以先选择创建几个人的小企业，积累管理经验，随着企业不断壮大，自然有能力管理更多的员工。
总之，大学生作为一个特殊的创业群体，具有自身独有的特点，在选择创业项目时，对创业项目的特点和大学生的特点了解的越清楚，创业成功的可能性也越大。特别是深入了解创业项目选择的影响因素的情况下，做好创业项目的选择，可以增加创业成功的可能性。#2楼回目录结合当前谈谈大学生如何选择创业项目大学生如何选择创业项目2017-01-0717:15大学毕业后究竟是创业还是就业，虽然在很久以前我就在思考这个貌似很重要的问题了，但是很遗憾，我至今仍无法回答。然而这并不影响我在创业方面的认识。这里，我就谈谈我个人对于创业的认知。我想，如果创业能成功，那么几乎每个人都会选择去了。当然，这也仅仅是如果而已。风险是创业过成中不可缺少的而且很可怕的东西。在它的背后有两条路：一条是有天梯搭建，而另一条则是由黄泉组成。成功战胜风险，那么你就踏上了天梯，离成功的天堂不远了。但是你如果失败了，那么你这次的创业基本就是入黄泉了。运气好，还会有船，不过太少了，这样的侥幸心里还是不要抱的好！说了这么多，其实我就想表达一个观点：“创业就是一个与风险争斗的过程。胜则成，败则亡！”看着很恐怖，事实也确实恐怖，而且还很残酷。胜的人太少。
因为创业的风险很多。让我们来看看风险界给出的十大主要风险：项目选择太盲目、缺乏创业技能、资金风险、社会资源贫乏、管理风险、竞争风险、团队分歧的风险、核心竞争力缺乏的风险、人力资源流失风险、意识上的风险。单从名字我们就可以看出这十大风险涉及了创业的所有主要条件。可以说，要是你想真正地创业成功，那么你首 先要做的就是尽可能的去减小甚至消除这十大风险。这里我 着重从素质方面就几个初期影响较大的风险说说。首先就是 项目。要创业，那么你首先就得有个方向，你要从哪方面来 创业。这里面的风险主要是因缺乏前期市场调研和论证，只 是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血 来潮产生。 从素质方面来看这个问题的话，就是心性不稳， 做事想当然、急于求成。要避免这个问题呢，说简单也简单， 说难也难。初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上， 根据自己的资金实力，选择启动资金、人手配备适当淡的项 目。一般来说从小本经营做起比较适宜。这样即使失败了也 不至于说是永无翻身之地。第二是团队问题。这是创业必须 条件。创业团队的好坏往往就决定着创业的成功与否。怎么 样才是好的的创业团队呢？在我看来，团队内的人必须得有 自己的思想，不然的话就和一个人单独闯没什么差别了。
或 许在十多二十年前单独创还能成功，然而在市场已经相对很 成熟的 21 世纪，那就非常非常之难了。要求每个人都得有 自己的想法，两到三个人就可以了，太多了容易混乱，反而 不利于创业。这也是就是“十大风险”中的团队分歧风险的一 部分。当然，仅仅只有想法还不行，团队内还得有人能去做， 也就是“技术人员”。因为初期由于资金等问题，肯定不可能 就去请员工的，基本都得靠自己干。其实在我看来，初期的 团队，在两到三个人，最多四个为宜，在保证考虑全面的前 提下又不容易有太多分歧，还能有人做事，只是这样相对比 较辛苦而已。第三就是创业技能（前面的技术人员就包括在 内）。这里面涉及的素质就是要务实，不能纸上谈兵，避免 眼高手低。很多大学生创业者在把创业计划转变为实际操作 时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，最终导致创业 失败。记得有这样一个问题：“一流的计划、三流的实施与三 流的计划、一流的实施，你会选择哪一种？”（别说你是计划 和实施都一流，因为刚开始的你几乎是不可能具备这样的能 力的。）其他人我不知道，不过我肯定会选第二种。虽然二 者的结果可能都是一个三流计划，但至少第二种的结果是在 我的意料之内（即使意料之外那也只能是往好的方面发展）， 相比之下就少了很多不必要的风险，不至于像第一种那么让 人措手不及，埋下失败的隐患。
要降低这个风险，我觉得主 要可以从两个方面来考虑：一方面，大学生应去企业打工或 实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创 业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。 然后是资金。这个风险在创业初期会一直伴随在创业者的左 右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问 题。企业创办起来后，又必须考虑是否有足够的资金支持企 业的日常运作。对于初创企业来说，如果连续几个月入不敷 出或者因为其他原因导致企业的现金流中断，都会给企业带 来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严 重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。从素 质方面来讲，我认为其中就涉及到了充分利用的意识和忧患 意识。充分利用意识，这个很容易理解，就是充分利用自己 手里面所拥有的资金，在保证企业有足够流动资金的同时， 不让手里有过多积压资金，造成企业发展减慢。与之相应的 就是忧患意识了，针对的就是备用的部分。在我看来，企业 与家庭一样，都会时不时的出现一些意外情况。这就需要我 们保证手里面有一些资金能初步处理这些意外，把对企业的 影响降到最低。这看似矛盾的二者之间的协调就需要各个创 业者自己把握。
这也算是筛选之一吧。同时，这也是对创业 者是否能灵活利用银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方 式以及风险投资、创业基金等融资渠道获得资金的检验。毕 竟这和企业以后的发展壮大是有着密切的联系的。接着再来 说社会资源匮乏的风险。这个风险在创业初期显现的尤为突 出。一个新的企业，在产品生产出来之后，怎么样销售是必 须解决的问题。确切的说，是在少量生产之后。假如在还没 找到销售渠道的时候就生产很多，那么就很有可能造成的产 品积压。一旦资金不能及时回笼，企业的生存就将面临巨大 挑战。这里面所涉及的素质问题主要就和人际交往相关。对 于一个新生企业，在什么口碑都还没有的情况下，销售渠道 的获得主要就要靠以前的人际关系。通过熟人打开市场，打 出品牌、名气。对此，就要求创业者平时多参加各种社会实 践活动，扩大自己人际交往的范围，建立自己的交际圈。最 好在创业前可以先到相关行业领域工作一段时间，以此为自 己日后的创业积累人脉。而要获得这样的人脉，那么就要求 你平时在与人相处的时候要有所注意：待人诚恳、随和，不 要太过斤斤计较，适当展现自己的品味、才华等。总而言之， 就是要让在别人心里留下好的印象、口碑，为以后的合作打 下基础。除了前面几个和创业初期的风险联系紧密的素质之 外，我觉得作为创业者还应具自信和有良好的大局观。前者 是主要是说在做决策是要果断，不能犹豫；后者主要是说不 能之着眼于眼前，要对国家政策、社会发展走向、国际前沿 信息都有一定的认识。其中又尤其是国家政策，因为顺应政
