合理的分销机制
1.服务一样的前提下,给客户市场最低价。低价是最主要的竞争优势之一。
2.最低的价格,最好的服务——创业公司不存在价格决定价值,利用好成本优势,给客户最好的服务。
3.产品(服务)多样化——参考电商的“引流款”“爆款”“利润款”…….多样化当然还是要围绕你的核心业务/服务对象,并且发展了企业营销、企业融资等相关业务。
小B特点和优势:
易管理、投资小风险低、产品简单管理成本低、大众消费频次高、市场份额更大,决定了大众的消费和创业的主流。
小B加盟方式:
小编拿来壹批来介绍:选择商品—-生成分销—-邀请好友—-分销订单—-佣金提现
公司作经营实体,采购原材料进行加工或者添加增值服务,然后以顾客能够接受的价格销售出去,为顾客创造价值的同时,从中赚取利润。原材料、加工、管理、运输、财务、销售等各个环节都会产生成本,如果一个公司能够长期相对于竞争对手以低成本模式运营,将会具备较明显的竞争优势。低成本公司在市场供需平衡时,可以以更便宜的价格销售,比竞争对手有更高的市场占有率和利润。在市场供应过剩时,能更快抓住机会抢夺市场。
小B应该做到:
1.良好心态
失败乃成功之母,不要害怕失败,要从中汲取经验,需要学习和坚持,保持一颗积极向上的心态。
2.获取流量
成交的前提是要有流量,一定要思考项目的流量,能通过什么途径去获取流量。
3.资源兑换
盘点你拥有技能或资源,能通过渠道获得最低成本的获取资源,从而变现。
4. 整合资源
寻找需求点,通过建立平台的形式整合资源,变现的同时,也降低低成本创业。
5. 复制裂变
在获得一点的成就上,可以通过复制裂变的方式进行,壮大自己团队,吸引人进行加盟。
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