导读：风风火火的“互联网+”把一头头猪吹向天空，但风终究会停，当季节开始变化，资本市场开始收缩，无数互联网创业公司从初期狂奔变得步履蹒跚，甚至跌倒在前往星辰大海的路上。2016年，多少“互联网+”企业经历着喧声震天的A轮，战战兢兢的B轮，然后默默盼着无路可走的C轮。烧钱有多猛，竞争就有多惨，如今的市场，稍不留神就倒在红海之中。
零售篇
除了淘宝、京东、网易等几大巨头，之前苦心经营着各类细分市场的互联网零售企业，面临着要不被收购，要不持续烧钱的窘境。
特别是烧钱火拼之后，看重低价的用户逐渐流失，2017年还能撑多久，比的就是各自背后的粮草，还能供多久了。
餐饮篇
补贴是餐饮行业+互联网的基本游戏规则。
有钱任性的公司简单粗暴、挥金如土，但一旦硝烟散尽，餐饮店假如没有足够的产品品质和服务质量支撑，终究落得被用户束之高阁的境地。
旅游篇
旅游行业，掌握着流量的巨头在这个行业明显更有话语权，他们的围追堵截，线上线下通吃，足以干掉一大批对手。
不过，相比网购渗透率，中国在线旅游渗透率明显不足，诸如门票产品更是渗透率低，增长缓慢。其背后原因复杂，一时难以扭转，拖累了很多互联网+旅游公司。
汽车篇
经历爆炸式增长的中国汽车市场，是连马云也想伸手的蛋糕。但无奈，走什么样的模式马老板也没有想明白。
线下重模式，还是走线上轻模式？一将功成万骨枯，真正的模式总会在血流成河之后出现，或许，马老板也捏着钱在等那一个模式的出现。
教育篇
从2014年开始，资本持续进入教育领域，2015年我国在线教育用户数达到9099.2万人，市场规模达到1191.7亿元。
2017年，中国在线教育用户预计将突破1.2亿，市场规模达1231.5亿元。而繁荣的背后，却是资本的狂热和市场的泡沫。
规模拓展已基本完成，新东方、阿里、腾讯、网易等巨头也各自圈走了领地，新的市场可能只剩最顶尖的奥林匹克竞赛了。
金融篇
这可能是混战最惨烈的一个行业。
野蛮式生长的P2P，花样翻新的币种投资，无序的竞争让进这一行业千疮百孔。
不过，政府监管之手正在收紧，对于那些走擦边球甚至违规的互联网金融公司来说，要么转型，要么撞上红线死掉。
房产篇
房地产行业正在告别黄金时代。
当传统中介杀入线上渠道，加上遍地的房产中介提供了线上中介无法提供的沟通便利和体验，仅靠房源信息起家的创业公司便没有了任何优势。
综上来看，这些初创业的“互联网+”大多是在帮行业做嫁衣、帮巨头们做嫁衣，在一轮又一轮的冲击下，这些服务行业的痛点被逐渐改善，但它们也就停在了收获的前一夜。
不过，无论如何，正是有了这些冲击，一步步改善着我们的生活，也为传统行业插上了再次腾飞的翅膀。(来源:百度百家 文/金融街小码字员 编选：中国电子商务研究中心)
