最近都在说移动互联网进入了“下半场”，那上半场是什么回事？下半场又要怎么玩？传统产业该如何转型，适应互联网的下半场？
天下武功、唯快不破的雷军们和稳扎稳打、章法井然的董明珠们，该何去何从？
滴滴出行创始人程维指出“移动互联网下半场还有20年。”
微信创始人张小龙九月在朋友圈发布了一条消息，宣布了微信小程序。
上半场的互联网异彩纷呈，下半场将以何种形式呈现？
01
上半场落幕，下半场来临
当前，互联网环境和空间重心开始转移，大格局正在发生变化，而早在一年前博客网创始人方兴东就曾大胆预测，互联网上半场在美国，而下半场在中国。
听听经历过上半场的他们怎么说。
壹
任正非：互联网下半场,“社群+”生态圈已进场
前不久，任正非先生亲自解读华为战略时，认为现代企业竞争已不是单个企业与单个企业的竞争，而是一条供应链与供应链的竞争。企业的供应链就是一条生态链，客户、合作者、供应商、制造商命运在一条船上。只有加强合作，关注客户、合作者的利益，追求多赢，企业才能活得长久。
贰
罗振宇：直播的下半场思维，全面进入“＋时代”
移动互联网用户数量接近饱和，增长将趋近平缓，行业创业将从增量时代步入存量时代，移动互联网创业已经进入了下半场。
叁
马云：互联网下半场，需要裂变
如果说过去二十年属于互联网企业，未来三十年则属于传统企业。传统企业会因为互联网而发生裂变、重构，带来创新。
有人总结了移动互联网上半场的的三个逻辑：模式验证、三波浪潮、时间窗口。
无非选择一条未来几年能存活的赛道，然后商业模式打磨、试错、验证，能不能赚钱，规模够不够大，模式能否跑通以及升级。
春节前在参加广东“**”期间，董明珠向媒体表示跟小米董事长雷军的“赌约”取消。“董姐”与雷军在2013年12月的公开赌约，曾被看作是制造业与互联网企业PK的经典桥段。
那么问题来了，下半场，什么样的创业者适合玩？
02
下半场到了，哪样的人适合创业？
还记得黑马大赛吗？
黑马大赛，从2010年发起，有易到用车周航，宜信唐宁等项目在初创期参与，到2011年，发展为比赛制，每年的冠军成了当年的大热项目。
五年以后，我们回顾黑马大赛的冠军们，虾米网和阿里走到了一起，face++和无人船，成了当下热门的人工智能项目，成为有名的独角兽。安翰光电正在上市进行中。布丁网见证了互联网工具类的潮起潮落，并孵化出汽车后巨头微车。
他们都适合创业，可以看出，下半场重心由美国转移中国，由发达国家转移至发展中国家。
互联网下半场要会两件事：融资、赚钱。
创业者要么能拿融资，要么得会赚钱，要么二者兼具。如果你说你都不会，那可能创业不适合你。
即将开始的十一月，创业黑马将带你全面了解互联网下半场、什么样的创业者适合创业、教你如何审视适度融入下半场等等。每周会邀请历届黑马大赛的冠军们返场来黑马学吧，以“互联网下半场”为主题，进行主题分享。
2012年黑马大赛冠军——微车创始人徐磊搭档七麦科技&徐欢
2013年黑马大赛冠军——安翰光电创始人肖国华
2014年黑马运动会冠军——昆仑决创始人姜华
2014 年黑马大赛冠军——智能无人船平台创始人张云飞
03
互联网下半场，他们一直在战场上
互联网文创
