又到毕业季！近日，据央视新闻报道，2022届高校毕业生规模预计1076万人，同比增加167万人。这是高校毕业生规模首次超千万，也是近几年增长人数最多的一年。可以看出，今年大学生就业形势依然严峻复杂，不容乐观！
在对未来市场环境预测不利的前提下，很多企业为了生存，采用“断尾”的方式求生，即采用裁员的方式来消减成本压力，缩减校招名额！
除此之外，社会对毕业生的学历要求越来越高。在应届生求职数量远大于招聘数量的情况下，企业会抬高门槛，比如抬高学历要求、学校要求，去筛选合适的人选。
一方面是国外疫情不稳定，不少海外学子选择回国就业，另一方面还有去年毕业未就业的大学生，加在一起，会使得就业难度提高，应届生或将面临更为严峻的竞争。
除了就业，还有不少大学生想要选择创业，但他们对社会没有太多的经验，对市场也不够了解，因此成功率很低。
据中国大学生就业报告数据显示，毕业半年后自主创业的应届本科毕业生，3年后超过半数的人退出创业。即便在创业环境较好的省份如浙江，大学生创业的成功率也只有5%左右。作为国家的希望和未来，是什么让大学生创业如此之难？创业路上的风险你真的准备好了吗？
风险一：团队风险
“君子和而不同，小人同而不和”，也就是说，君子在人际交往中保持一种和谐友善的关系，但在具体问题的看法上却不必苟同于对方。小人习惯在对问题的看法上迎合别人的心理，附和别人的言论，但在内心深处却并不抱有和谐友善的态度。一个好的创业团队在学习、生活上要和谐，在遇到问题时要能各抒己见但又服从集体决策。创业团队在创建后，可能会由于成员在个人能力、利益诉求、追求目标等方面与团队的愿景不尽一致，无法把个人利益与集体利益相结合，实现双赢，甚至出现背离的情况，从而导致创业团队不能默契合作，由此造成经营风险。
风险二：市场风险
“有竞有争”，竞的本意是追逐，争的本意是争胜。在创业的过程中，大部分细分市场都存在海量的竞争者，也就是所谓的红海，即使是新兴市场所在的蓝海，很快也有各种模仿者、竞争者竞相进入，市场竞争带来的市场风险是时刻存在的。市场风险主要是指创业企业所进入的行业市场及相关外部环境的变化而导致的企业市场份额萎缩、产品或产品销售达不到预期效果所带来的可能影响企业正常生产经营的风险。创业者要分析自己产品或服务的市场潜力有多大，作好应对市场运营过程中的风险的准备。
风险三：项目风险
“天下难事必作于易，天下大事必作于细”，意即天下所有的难事都是由简单的小事发展而来，天下所有的大事都是由小事做起。选择一个好项目就意味着创业成功了一半，切入点要小、要细，但格局和成长空间要大。大学生创业项目的选择多集中在高科技领域和智力服务领域，如软件和APP开发、网络服务、文化创意设计等;此外，餐饮、零售、O2O项目也受到大学生的广泛青睐。然而，对于尚处于校园，或者刚从象牙塔里走出来的大学生而言，由于社会阅历浅，对市场风向的敏锐度不足，风险意识较弱等一系列因素，导致其对于创业项目风险的评估能力较差。项目风险就是在实现项目目标的活动中具有的不确定性和可能发生的危险，分布在项目的选择、市场的定位、进度的安排及对环境的判断几个关键点上。
风险四：财务风险
“量入以为出”，也就是说要根据收入的多少确定开支的限度。财务风险是指由于企业财务管理宏观环境的复杂性、财务人员能力的局限性等多种因素的作用，使企业在一定时期、范围内获得的财务成果和预期经营目标发生偏差，使企业蒙受损失或者收益低于预期所产生的风险。资金对于创业者来说是至关重要的，无论是启动资金还是后续经营所需资金的短缺对创业者来说都是致命的。大学生不但无资金来源，融资渠道单一，而且大多缺乏财务知识，风险意识淡薄。在创业的过程中，要时刻关注企业的财务情况，保持稳健的现金流。
风险五：管理风险
“千里始足下，高山起微尘。”大学生创业者缺少管理经验，在产品开发、市场需求、团队沟通等方面都处于摸索阶段，从而导致产生系统性的管理风险，如企业制度不完备、人力资源管理松散、营销推进不力等。当企业发展到一定程度后，对企业管理的需要超出了创始人的能力水平，这会导致内部消耗巨大、重要员工流失、产品销售不畅等一系列风险事件的发生。
推 荐 书 单
大学生创新创业教程
主编｜刘淑慧 严军
将中国传统文化与创新创业教育融合，旨在培养大学生创新创业意识、强化大学生创新创业精神、提高大学生创新创业能力、锤炼大学生创新创业品质、提升大学生创业环境掌控力。
大学生创新创业基础
主编｜蔡立雄
通过介绍大学生创新创业教育的内涵及提出背景，阐述大学生创新创业教育的重要意义，从多个角度探讨高校培养大学生创新创业能力的方法和途径；着重介绍了大学生如何通过正确的方法脚踏实地做好创业准备和创业计划实施策略，一步步地把大学期间萌发的梦想变成现实的全过程；系统地阐述了大学生创业所需的基本理论、基本方法，以及创业成功的原则和技巧，力求全面准确地贯彻和体现我国关于大学毕业生创业的一系列法律法规和方针政策。
企业家和创新创业精神
作者｜顾庆良
通过对创业精神之自信执着、主动坚强、包容柔韧、激情创新、稳健应变五个方面的行为特征的阐述，从不同的侧面、用发生在我们身边的鲜活案例来说明哪些行为是创业精神的表现，大学生应该树立怎样的价值观和世界观才是创业精神的体现。本书还配有供学生思考的习题和训练的项目，旨在帮助读者充分理解创业精神的内涵，明确创业精神的本质就渗透在我们日常生活的点点滴滴中，进而从现在做起，从小事做起，逐步把自己培养成一个拥有创新意识和创业精神的人。
创业管理
作者｜李俊秦泽峰
根据对大学生创新创业教育的新精神，结合大学生群体的特点，从创业相关理论入手，向学生介绍了新企业创建的前提与基础，新企业建立的步骤与面临的风险，不同发展阶段创业企业管理等创业过程中的重点与难点环节。在理论论述与实务操作介绍的基础上，本书增加了大量的崭新的案例，其中多数案例为近几年新环境下的大学生创业案例。希望能够帮助大学生多方面了解创业、正确理解创业、理智对待创业、积极参与创业，以使大学生全面掌握创业的基本知识和基本技能。
股权投资管理：战略视角
作者｜祝波
从股权投资者的视角研究如何进行投前评估决策，如何进行定价和交易，以及投资之后，如何进行整合并建立运营管理体系。股权投资是企业进行直接投资的重要方式，是企业实现快速成长壮大的重要途径。越来越多的企业认识到，通过股权投资可以快速打造和完善产业链，增强企业的竞争能力；可以广泛结成战略联盟，增强企业的生存能力；可以获得稳定的利润现金流，增强企业的获利能力。面对这个投资发展趋势，我们要做好知识准备，理念准备和方法准备。把握每个环节的关键成功要素，掌握具体的运作技巧，为股权投资做好充分的储备。
领导力技能手册（第三版）
作者｜(英)乔·欧文（Jo Owen）
译者｜刘常庆
通过调查与访谈，反映了各领域数以千计卓有贡献的领导者们的集体知识、智慧和经验，确定了领导者必须具备的思维技能、职业技能、人际技能、关键时刻技能、日常技能、组织技能、价值观和行为，总结了具体的领导技能，并附上实用的小窍门、训练方法和案例。本书涵盖了一些新晋领导者遇到的普遍挑战，例如怎样真正掌控工作、怎样应对组织的纲领、怎样在困难时期管理预算、在时间和资金有限的情况下怎样完成必须的工作、怎样应对压力等。
变革管理的大桥：从优秀倒卓越的管理奥义
作者｜(美)邱璨瑸
我国中小型企业已被潮流推向比30多年前更属自由竞争的经济模式，面对产业供过于求，适者生存是不变的丛林法则。如今并购大潮已来，如何调整思想，转型求生，再求成长，各方面都要求企业必须做好很好管理的基础工作。
《变革管理的大桥——从优秀到卓越管理奥义》运用中国本土案例，如柳传志的“建班子、定策略、带部队”等一整套具有联想特色的企业管理理念和方法，说明《从优秀倒卓越》对中国企业的价值。以二万五千里长征“九死一生，反败为胜”为例阐述斯托克代尔悖论，告诫管理人士面对残酷现实，要保持坚定的信念；以美克美家的品牌构筑之旅说明怎样认清残酷事实，掌握刺猬原则。
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