篇一：关于大学生创业计划融资问题解决 融资方案与回报分析 融资渠道： 从我们公司的经营管理规模来看，我们选择风险投资并从小公司的经 营方式开始。理由如下： ⒈ 由于我们公司是大学生创业的项目且主干力量由经过专业知识训练的大学生 组成，保持着活跃的创新思想。因此，公司在技术创新效率上还是很高的，能够适 应市场的变化，这就有效的减小了风险投资公司的风险限度，增强了投资者的信 心。而且，公司开始时规模小，其发展的余地更大，同样的投资额可以获得更多收 益。 ⒉ 从投资区域上来看，由于公司是属于技术领域行业，对公司的所在地并没有太 大的限制，这样既方便了投资公司对企业的沟通和控制，也方便了投资人直接对 企业提供战略指导和经营建议。这也是现在一些投资商比较青睐小公司的原因之 一。 ⒊ 从我们企业的条件上看： ① 我们有一个拥有信心、勇气、果断决策、积极诚恳、具有良好素质和过硬的专业技能能力的团队。 ② 我们设计的这个创业经营计划书，阐明了创办企业的价 值；明确了企业的发展目标和发展趋势；明确了企业市场和顾客；明确了企业的 优势和劣势。而且，我们的产品有潜在的市场，使企业有 了生存空间。 ③ 不足的是，我们的团队缺乏经营管理的经验，但我们可以聘请有经验的人参与 创业项目的管理， 这样既有利于得到风险投资公司的信赖并愿意合 作，也使我们自己在实践操作中得到丰富的经营 管理经验。
⒋ 在选择风险投资公司时，我们对市场作了大量调研分 析，总结了一些经验技巧： ①公司在融资时，尽量迅速确定比较可靠的风险投资 商作为争取目标，然后再详细地了解投资者对公司的兴趣点和采集投资者对公司 的建议及要求，积极有效的进行改进。 ②在争取与投资者合作期间，尽可能让风险投资公司 认识、了解企业的产品和服务。特别是提高产品的功效、外观漂亮，使投资者“一 见钟情”。在探讨未来发展中，还可以请专业的投资顾问为创业设计理清要点，做一份书面企业计划书，使企业最大程度得到投资者的支持与合作。 回报分析： 公司在不断得到大力开发新产品的支持，并且拥有广阔的市场前景下，未获得高 额利润，可将公司提升到更大规模的经营方式：①提升为科技领域的上市公司 获得现金回报 机遇与风险分析 机遇分析: 在当今世界消费观念下,我们的产品充分展现了其方便操作简单,物美价廉等特点, 会受到广大消费者的青睐。 在国内，我们的产品始终朝着科技环保、节约能源的创新道路前进，同时响应了 政府贯彻落实科学发展观的号召，得到了政策的拥护与支持，无形之中为公司作 了广告宣传赢得了广泛推广的好时机，拥有大量的市场，为公司的持续发展奠定;了基础。
风险分析： ⒈在行业上，虽然我们有良好的创业机会，但这一行的竞争者都很有实力，对于 我们刚出社会的年轻人有不小的挑战。 ⒉在财务上，公司学要大量的资金来投资开发新产品，还需要产品的质量上的攻 关测试以及研究市场竞争力的项目。一旦产品失去竞争力，公司的资金就有可能 被迫撤出，导致整个产业链断裂。 ⒊在经营上，公司效益不景气时人员流失，员工要求工薪高，企业难招工等等。应 急计划： 在争取投资公司继续合作未能实现的前提下，可能考虑与其他经营企业合作，赢 得公司的回转资金。 创业计划表述 我们的创业计划是以环保节能为理念，达到服务大众、方便人们生活，试图改变 人们的生活舒适程度，并从中获得报酬的目的。 虽然这份大学生创业计划书存在很多不确定性因素，或本身就存在理想化的东西，但我们在创业道路上所学到的，并将拥有的经验会使这份计划更加完善，更加现 实可行。我们这个团队的精神也是我们继续坚持下去的源动力。 我的创业团队 我的创业团队是公司的核心成员，是公司的脊梁。他们主要从事产品技术开发工 作、产品检测以及市场营销工作。虽然，我们都不具备很丰富的经营经验，但我们 都具备诚信、踏实、积极奋进、认真严谨的品格，都愿意为企业奉献出自己对大的努力。
为使公司能尽快稳定阵脚，走向正轨，我们设计了创业初期、中期的组织结构，如 下：篇二：大学生创业计划书(一)(1) 大学生创业计划书(一) 创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的 质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支 持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划 书的重点也会有所不同。 计划书规范 首先是 （概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是 （顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾 客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第四是 （能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅 不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再 不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 第五是 （资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚 资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
最后是 （持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。 一 般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内 容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转 等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向 书、推荐函。 创业计划书意义 ;3;4;5;6;7;8
