大学生创业计划书是指大学生利用所学专业知识，结合自己的特长，通过市场调研，分析和预测市场前景，制定出一套完整的生产，销售及市场营销计划。同时，也是企业为实现其经营目标所制定的生产经营的基本文件。大学生创业计划书包括市场调查、企业定位、产品研发、技术创新、营销策略、资金预算等内容。
创业计划书是对创业活动进行的阶段和步骤的具体安排。大学生创业计划书是用来指导大学生创业工作的，包括企业战略规划、融资策略、组织架构及管理制度等。大学生创业计划书可以让创业者提前规划自己的企业发展方向，为日后工作奠定基础。
企业简介
公司位于中国美丽的城市—杭州，是一家以技术研发、生产、销售为一体的新型环保建材企业，我们公司一直坚持以“顾客至上、质量第一”为经营理念，公司成立于20__年8月，现有员工50余人，其中大专以上学历人员占总人数的80%以上，并且有一支以技术研发为核心的高素质、高效率的技术团队。公司产品主要以新型环保建材为主，可广泛应用于建筑材料、装饰材料、家居建材等领域。经过四年多的努力，我们公司现在已初具规模，并得到了社会各界的广泛认可。
企业文化
企业文化是企业在长期发展中形成的，并为全体员工共同遵守的价值观、行为准则和企业精神。
一个好的企业文化可以使员工有一个好的工作环境，提高工作效率，增强员工凝聚力。所以在企业文化建设上我们要坚持以人为本，以满足员工的精神需求为出发点，在满足员工物质需求的同时提高员工精神需求，建设和谐、温馨的工作环境。
管理团队
管理团队的组成：合伙人——技术骨干——财务人员。
团队的作用：首先，团队成员可以在各自擅长的领域里为公司带来效益，其次，团队成员通过对自己所擅长领域的专业知识进行整合，使自己的能力得以发挥，并不断地学习与进步，最后，团队成员可以为公司带来一种凝聚力和向心力。
市场分析
当前中国的市场很大，竞争也很激烈。随着人们生活水平的不断提高，越来越多的人选择了自己动手做，在家里烹饪美食。这也使得中国的食品行业有了极大的发展空间。目前中国家庭厨房中必备的调味料只有盐、酱油、味精、鸡精和糖五种，但就是这五种调味品就占据了家庭厨房80%的市场份额。由此可见，我们对调味品市场有着巨大的需求。而目前在中国市场上调味品还很少，这也使得我们在市场竞争中有了一个很好的发展空间。目前调味品行业有很多的企业，但他们都存在一个共同问题——生产出来的产品没有自己的品牌。这也就使得我们有了一个很好的发展机会。
经营目标
由于我们是一个刚成立的企业，在资金方面有一定的限制，所以我们要尽可能的节省资金，在前期投资方面我们计划以一年时间为投资期，其中第一年计划投资5万元左右，在公司发展以后将扩大规模，一年后增加投资至20万元左右。在前期的发展中，我们将尽量降低成本，争取以最小的成本达到最大的效益。在第一年结束后我们要总结经验和教训，争取第二年的销售额达到10万元以上，第三年达到30万元以上。同时在稳定现有客户群的基础上不断发展新客户。并在此基础上将我们公司打造成为最具影响力、最专业的婚纱摄影机构。并争取三年内上市。
