随着互联网的发展，现在的许多传统行业已经带有互联网的思维，玩法也层出不穷，例如共享充电宝、共享雨伞等。其实任何行业的发展，其到了一定阶段都会遇到瓶颈，如果想突破这个瓶颈，就需要一种创新的思维和模式去颠覆原有的玩法。
今天给大家分享的案例是：杭州一家健身房利用“资源整合”不仅实现了低成本的开店，还通过这种模式迅速的实现了扩张，开了三家分店。各位读者朋友如果把今天的案例研究透了，也一样实现“零成本、低风险”的创业。
【1】案例背景
现在市场上除了一些传统的健身房，还有很多共享的健身房。但是，无论是传统的健身房还是共享的健身房，都离不开两个问题，那就是健身设备和房租。
这也是许多传统行业遇到的共同问题，你开店总要设备吧，现在在一些城市就算你摆地摊都要交一些管理费，如果是开一家门店，那店面的租金肯定是必不可少的，甚至在成本中还占了大头。
其实健身设备还好，基本上是一次性的成本，以后关店了二手卖出去可能还能回一些本，但是房租却是每年都要给。
而且最气人是，一些无良的房东看到你赚了钱，就会想方设法的给你涨房租。所以许多健身房包括实体店，赚的钱大部分都给房东了，辛辛苦苦的干下来，到头来是在为房东“打工”一样。
现实的无奈就无奈在，这种情况很多老板基本上不可避免，总不能说开一家店买一个商铺吧，这也不现实。如果现在我教大家一招，无论是开健身房也好，还是开其它店铺也好，让你永远不用给房租，你愿不愿意学？
【2】活动详情
这时候很多人就问了，这不是扯淡吗？开店不给房租，房东又不是你亲戚，怎么可能给你免费使用他的店面呢？而且就算你跟房东有过命的交情，人家真的给你免了房租，一家还好，如果开几家呢，十几家呢，你总不能都指望每个房东都给你免房租吧！
所以看到这样的方案，很多人想都没有想就否定了。我们都说事在人为，你不试试怎么知道它不可能呢！
案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分，如果你现在经营困难，如果你缺少顾客，如果你的产品卖不出去，不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业，看看聪明人是怎么做生意的。
【3】可行性分析
大家想一想，假如这家健身房是开在酒店、公寓、或者一些闲置的空间。然后再改造一下，成为一个健身的工作室，与这些场地拥有签订相关的协议，所赚的钱与他们进行分红，这样有没有可能就可以免费使用这些场地了？
那很多人就说了，人家凭什么把这些场地免费给我啊，我又不是他的谁谁谁。在这里需要大家注意的是，这里有一个前提，那就是闲置的空间。这些空间对于业主来说，无论是用还是不用，其成本都是固定的，如果现在有人把这块空间给利用起来，比如开一个健身房、甚至是小卖部，他都可以获得收入，我想这对于很多业主来说都是只赚不亏的事情。
比如，对于酒店来说，你把健身房开在酒店里，这样一来，酒店是不是获得分红收入，除此之外，还可以给酒店带来更多的潜在客户，而且还能蹭一下健身房的宣传，因为无论在怎么宣传，其地点就在那里，健身房进行宣传的时候总不能说不告诉客户地址吧。你看，这样酒店既可以免费引流，又有钱赚，何乐而不为呢！
那么对于开健身房的来说，这样玩最大的好处就是免房租，直接就把变成利润，然后再分一部分给酒店。这样一来，你赚的钱是不是就更多了？甚至如果你掌握了我们课程下方所说的方法，你连设备都不需要买，直接找到生产厂家，也采取这种模式，零成本的获得设备，这样不就是相当于空手套白狼了吗？
在开头我说了，今天的案例研究透了，也一样实现“零成本、低风险”的创业。既然健身房可以这样做，那你小卖部可不可以这这么玩；开瑜伽馆的是不是也可以这么玩，甚至瑜伽馆所谓的设备都有可能只是一张瑜伽垫而已，你说这样一来成本是不是就更加的低！
这种模式、这种玩法在我们下方的课程中还有很多，在课程里还有更多的关于实体店经营的策略、机会以及玩法。除此之外，我们还总结了上百个现在最前沿的赚钱行业以及新门类。如果你对赚钱这件事还是有想法，一定要点击查阅一下，现在机会就在你眼前，就看你能不能把握住了。
