前沿汇前沿汇ENTP.13P.12摘要：在科技型事业单位中，人力资源就是其发展的最关键的原动力，关系到事业单位的长期发展。因此，必须要加强人力资源管理，促进工作人员与单位岗位的合理调配，保证事得其才，人尽其用。关键词：人力资源科技型事业单位一、加强科技型事业单位人力资源开发与管理的重要性与迫切性第一，随着经济全球化和知识经济时代的来临，我国对外开放的步伐也在进一步加大，因此，积极促进科技型事业单位与国际接轨，有利于促进我国科学技术对外的交流和沟通，并通过完善的人力资源管理保证科研人才在事业单位充分发挥其工作的热情，从而推动我国科学技术水平的提高。第二，科技型事业单位作为我国科学技术发展的重要阵地，对于促进现代化建设有着重要的支撑作用。因此，积极进行人力资源管理与开发，可以提高我国的科研发展水平，弥补我国科技发展的不足，从而提高我国科技市场的竞争力，维持市场份额的稳定。第三，加强对人力资源的开发与管理有利于进一步完善事业单位相关的人力资源管理系统，进而充分发挥事业单位中各方的资源优势，促进事业单位的发展。二、美国科技项目人力资源管理经验的启示1.人力资源管理方式。
美国科研单位人力资源管理对于科研人员的素质、技术等要求严格，因此，他们制定了严格的人力资源管理的规章制度，以保障人力资源管理中各项制度的正常运转，有效提高了科研单位的管理效率。然而，这种严格的管理程序不利于调动员工参与工作的积极性和主动性，也不利于团队精神和合作意识的培养。2.人才选用渠道。美国科研单位如果对人才有需求，他们更趋向于从人才市场上或者高校中直接进行人才挖掘，科研人员凭借自己的能力在科研单位中占得一席之地后就会受到普遍的尊重，对科研单位发展需求不相符的职员，则难以避免被淘汰。这种人才选用方式，有利于科研单位的创新，缺点是不利于其长期发展。职员对于科研单位的信任度和忠诚度也相对较低，人才流动性很大。3.人才激励制度。美国科研单位偏重物质激励，较少使用精神激励，他们看中职员的能力和知识层面较多，在严格的管理模式下，对员工的激励方式也较为单一，没有过多的精神方面的奖励。美国的用人市场普遍采用的是高薪留人的方式，一般科研能力较高、责任能力较强的员工薪资要更高于一般的职员。摘要：大学生创业已经成为当今激烈的社会竞争和严峻的就业形势下一种越来越普遍的趋势。对于大学生来说，创业既是一个机会但同时也存在着风险。
本文探讨了大学生创业常见的风险、风险形成的原因以及防范风险的方法。关键词：大学生创业风险原因防范目前展开的大学生创业教育，不仅仅是要对创业的知识教育和技能方面进行培养，同时也要教会他们创业中存在的风险和面对风险所应该采取的应对措施。一、大学生创业存在的风险1．盲目地选择创业项目。现在很多大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和服务领域，如软件开发、网络服务、网页制作、家教中介、设计工作室等。此外，快餐、零售等连锁加盟店也颇受创业大学生的青睐。但大学生并不了解市场，如果缺乏前期的市场调研论证，只凭自己的兴趣和想象决定投资方向，甚至一时心血来潮就决定干哪一行，一定会碰得头破血流。2．缺乏创业技能。大学生在校期间主动接受创业教育和培养，具备一定的创业知识和创业实践能力，但是当真正进行创业时，需要独立解决现实问题时，就会发现自己很多方面的不足。很多大学生创业者眼光高，但是缺乏实际动手的能力，缺少实战的经验，既不了解创业的相关政策法规，也没有在相关企业的工作、实践经历，却希望能获得很高的成就，往往不能如愿。3．融资渠道单一。资金难筹几乎是每个大学生创业者都会遇到的难题。银行贷款申请难，手续复杂，如果没有更广阔的融资渠道创业计划只能是一纸空谈。
4．社会资源贫乏。由于长期身处校园，大学生掌握的社会资源非常有限，而大学生创办企业、市场开拓、产品或服务宣传等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。当大学生们走入社会实施创业时，在宣传广告、市场营销、工商税务、融资租赁、生产服务等方面将会有很大的问题和困难，需要投入大量的资源和精力。5．经营管理过于随意。由于长期接受应试教育，不熟悉经营的游戏规则，大学生创业者虽然在技术上出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理等方面普遍不足。此外，一些人存在一定的性格缺陷，如自以为是、刚愎自用等这些都会影响创业的成功。二、大学生创业风险产生原因在外部环境来看，职业精神和道德秩序的缺失是形成创业风险的前提。一个成熟的、健康的竞争生态圈，不是简单地在政府所提供的若干法律、法规的框架内追求利益，它更应该体现为三、实现科技型事业单位人力资源管理创新的途径1.转变人力资源管理理念。随着我国科学技术与国际上的接轨，对科技型事业单位的人力资源管理也应突破传统界限，与国际上通行的人力资源管理理念和管理体制相衔接。这就需要人力资源部门积极转变管理理念，学会运用现代管理方式进行人力资源管理工作，从而增强我国科学技术对外逐渐全面开放的适应力和承受力，继续实施全面步入国际市场的发展战略。
2.建立特色的人事管理制度。在科技型事业单位中，人事管理制度在一定程度上影响着科技型事业单位的人员调配，最终影响到了科研项目的研发。因此，在事业单位中必须要分类推进人事制度改革，逐步建立起权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力的事业单位人事管理制度，保证人事制度在人事管理中的绝对公平、监督有力。3.创新人才培养和选用机制。首先应该实行创新型教育方式，重点培养职员的创新意识、创新思维和独创精神。鉴于此，事业单位可以加强与国家重大科研项目、高校和科研基地的联合，并积极进行学术交流，实现科研型人才培养模式的创新。此外，还应创新人事选用制度，在健全事业单位领导层的选任、聘用等任用方式的前提下，在事业单位中推行全面的社会公开招聘和人才选用机制，对于科研部门的关键岗位，更要建立严格的用人制度，以保证科研项目的顺利进行。4.创新人才激励机制。为了保证科研人才在工作岗位上充分发挥自己的能量，提高科研人员的工作热情，事业单位应该健全人才激励机制，在保障科研人员薪资、奖励等基本的薪资制度的前提下，还应该建立补充养老、医疗等保障制度，在部分事业单位转企业的单位中，也可以推行股权、期权等中长期激励办法，重点向创新创业人才倾斜，为科研人员的工作解除后顾之忧，调动科研人员的工作积极性。
5.建立监督体系。现如今加强科技型事业单位对人力资源管理方面的监督主要涉及以下几个方面：一是政府加强对人事任用和人才选用机制执行情况的监督，对于那些没有按照法律法规进行的人员聘用的，必须进行处理。二是加强和完善法律法规的制定，以此全过程监督事业单位所进行的科研和科研管理工作，尤其是涉及到权益和利益方面的，必须借助法律法规进行规范管理，防止欺诈和腐败行为的产生。参考文献[1]赵宏.人才对于促进科研单位科学发展的战略意义[J].现代企业文化,2013科研单位人力资源质量提高策略研究[D].西北工业大 学,2001 法律与道义传统、社会行为规范的整体协调。 从内部环境来看，创业者决策的独断和无制约；企业盲目的 扩张和多元化；创业者一夜暴富的投机性；以及内部管理不善， 创办人缺少必要的经营企业的经验，财务上没有遵循审慎原则； 错把人材当人才等一系列的问题，使得创业者时时有风险、处处 有风险。 从大学生创业者自身来看，大学生创业中容易出现以下情 况：第一，眼高手低，盲目乐观。第二，纸上谈兵，经验不足。第 三，单打独斗，缺乏合作。 三、大学生创业防范风险的建议 1．要做好项目前期调研。大学生创业者在创业初期一定要 做好市场调研工作，也可委托专业的机构进行可行性研究，在了 解市场的基础上创业。
一般来说，大学生创业者资金实力较弱， 选择启动资金不多，人手配备要求不高的项目，从小本经营做起 比较适宜。 2．提高创业者自身能力。市场瞬息万变，时刻都有风险，防 范风险只能靠自己增加本领。因此想要规避风险，就必须从实际 出发，提升大学生自身能力，具备各项创业所需的技能与素质。 可以分析众多大学生创业成功的案例，借鉴他们的成功经验。 3．扩大融资渠道。广开融资渠道，除了银行贷款、自筹资 金、民间借贷等传统方式以外，还可以充分利用风险投资、“天 使基金”、创业基金等融资渠道。 4．扩大社会资源。对于刚刚走出校门的大学生来说可以平 时多参加各种社会实践活动，扩大自己的人际交往范围，创业 前，可先到相关行业领域工作一段时间，为自己日后的创业积累 经验和人脉。 5．要注意创业不同阶段的管理。无论是在创业前期的准备、 创业中期的运行还是创业后期的完善，都有许多问题需要注意。 在创业前期，要谨慎选择项目，避免盲目跟风，合理组建团队，回 避准备不足。在中期要强化内部管理，培养骨干队伍，积极参与 竞争，杜绝急功近利，加强内涵建设，创立品牌形象。在创业后 期，面对“守业”的艰巨任务，要懂得建立激励机制，凝聚创新人 才，完善组织架构，逐步合理扩张，健全制约机制。
总之，创业大学生要根据自身特点，找准“落脚点”，从害怕 风险，不敢迈步之中解放出来，敢于去市场经济的大潮中劈风斩 浪，又要在敢于经受商海的历练和锻打中，善于规避风险，化解 风险。使自己在迎战风险的过程中站立起来，成熟起来，才能闯 出一片真正适合自己的新天地，成为商海的精英和栋梁。 当前我国科技型事业单位的人力资源开发与管理问题研究洪文文 上海对外科学技术交流中心 大学生创业过程中面临的常见风险及防范建议 大学生创业过程中面临的常见风险及防范建议作者： 作者单位：包头职业技术学院招生就业处 刊名： 人力资源管理 英文刊名： Human 2015(1)引用本文格式：葛立帅 大学生创业过程中面临的常见风险及防范建议[期刊论文]- 人力资源管理 2015(1)
