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写计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它的最终目的是能够实现融资，能够吸引投资商。当然它也能使创业者对于未来的发展有很好的规划，以及有明确的思路。现在大学生创业已经不是新鲜事，而计划书到底如何写其实也是大家在创业初期必须要引起重视的一个问题。
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（一）创业计划书的编写步骤
准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方素都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习。第二阶段：创业构思。第三阶段：市场调研。第四阶段：方案起草。第五阶段：修饰阶段。第六阶段：检查。
（二）创业计划书的结构创业计划书主要由封面、摘要、企业和行业的介绍及分析、产品的介绍、人员组织构架、市场预测、财务计划、营销策略等各个部分组成。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。所以大家在写计划书之前，也可以先起草大纲，然后再根据具体的计划和规划来进行书写。
创业计划书对于大学生来说，格式、文笔和计划方案都是有较高的要求。一般在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等，具体内容一般包括以下方面：
（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评申计划并作出判断。计划摘要一般包括：公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动，特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
（五）关于行业分析的典型问题1. 该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？2. 创新和技术迸步在该行业扮演着怎样的角色？3. 该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？4. 价格趋向如何？5. 经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？6. 是什么因素决定着它的发展？7. 竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？8. 进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？
（六）产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性。主要产品介绍。产品的市场竞争力。产品的研究和开发过程。发展新产品的计划和成本分析。产品的市场前景预测。产品的品牌和专利等。在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
（七）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在看人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图、各部门的功能与责任、各部门的负责人及主要成员、公司的报酬体系。公司的股东名单，包括认股权、比例和特权。公司的董事会成员，各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力，如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。（八）市场预测
1. 进行需求预测。2. 市场预测市场现状综述。3. 竞争厂商槪览。4. 目标顾客和目标市场。5. 本企业产品的市场地位等。
（九）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括：市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理促销计划和广告策略、价格决策、制造计划。
（十）创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：1. 产品制造和技术设备现状。2. 新产品投产计划。3. 技术提升和设备更新的要求°4. 质量控制和质量改进计划。
（十一）财务规划其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制。损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果。资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经莒状况以及可能的投资回报率。
（十二）风险与风险管理1. 你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？2. 你准备怎样应付这些风险？3. 就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？4. 在你的资本基础上如何进行扩展？5. 在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？6. 如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。
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最后祝前程似锦，学业进步！
