做创业互联网 站长浅析做互联网创业项目的一般流程

站长浅析做互联网创业项目的一般流程 最近在海内看了不少推广人的写的文章， 觉得做推广的高人真的好多， 目前自己没有这么多推广的经验， 只能吧前人的推广经验拿来和大家一起分享下， 互相学习!等以后我等自己写出这些实践经验的那天和大家一起分享心得。 呵呵 ! 做互联网创业项目的一般流程 最近1年来， 有不少熟识的朋友在考虑从传统领域切入到互联网， 或者说是放弃了传统的生意， 而转型到互联网方面开始新的创业， 他们希望能在互联网上创立新的事业和新的高度。 但是， 在他们印象里， 互联网是一个比较笼统和模糊的的概念， 特别是作为第四媒体的互联网媒体方面， 从项目立项到技术开发， 再到后面的运营推广， 这些流程问题， 对于他们来说是非常陌生的。 所以在这里， 我以自己这几年来积累的一些项目经历和经验， 做下流程概述，希望能起到抛砖引玉的效果， 同时也为这些朋友的创业起到参考作用。 一， 初步立项： 在立项前我增加了“初步立项” 这一步骤， 是为了说明： 有些老板在“想做”和“何时做” 之间， 总是处于一种徘徊状态， 而这个徘徊期往往不短， 结果很可能会错失掉好的时机。 换句话说， 也就是优柔寡断、 犹豫不决。 这个阶段主要涉及到的人员有： 老板 + 决策团队 这个阶段的结束标志是： 做 or 不做 (做的话， 继续向下) 二， 正式立项： 到了这一步， 我们可以就这个项目可以开始具体的工作开展了。 这个阶段，应该完成下面几个方面的方案： 1， 产品定位与产品创意： (目标用户群体) 2， 运营目标： (在互联网方面一般会用 IP 和 PV 以及用户数、 浏览数等来数字化考核) 3， 预算投入： (有多少钱才能办多少事) 4， 运营方式/成本： (运营、 运维、 更新、 推广、 审核 等。 成本) 5， 盈利模式： (目前国内网站盈利模式普遍不清晰， 但， 总得有个大致方向) 其中， 1和2是方向性问题， 决定了 你这个项目该向哪个方向去努力。 3是资